新闻资讯
紧贴市场与未来趋势
某电子材料制造《财税筹划&顶层设计&多层级股权设计》管理咨询项目启动
2024.05.28
为稳固领跑地位,XNC毅然决定深化企业顶层设计的优化与革新之旅。在广泛探寻后,公司高层决定聘请深圳市华菁企业管理咨询有限公司作为顾问咨询机构。
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2024年第四月度华菁企管华南地区项目经理培训会
2024.05.20
咨询公司作为企业的外脑,要解决的不仅仅是企业当前的瓶颈,更要通过深入了解行业趋势和客户需求,为客户提供前瞻性、可行性的解决方案。华菁企管研发中心深知这一点,因此在本次培训中,特别强调了项目经理们需要具备的行业洞察力和创新思维。
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深圳某头部企业启动《分层级增量型薪酬绩效&组织及人才规划》管理咨询项目
2024.03.21
深圳某头部企业启动《分层级增量型薪酬绩效&组织及人才规划》管理咨询项目
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山东ZH智能装备公司《基于战略的业绩增长体系&内稽内控体系构建&精实化流程管理》 管理咨询项目启动
2024.03.07
正是这种对ZH公司当前痛点的精准把握、对企业长远发展的深刻洞察,以及对待咨询工作的严谨态度和专业实力,让刘总深感认同并深受启发。基于这样的高度互信与共识,最终促使ZH公司决定与华菁企管强强联手,共同启动这次意义深远的“基于战略的业绩增长体系构建、内稽内控体系强化及精实化流程管理”咨询项目,携手共创企业辉煌的新篇章。
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股权激励咨询公司:优化治理结构,实现股权顶层设计的战略价值
2024.03.06
企业治理结构是指组织内部控制、决策权配置以及激励机制的安排。因为这个治理结构就涉及到控制决策和激励机制的安排,其实是比较重要的部分。
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KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》管理咨询项目
2024.03.04
经过多次与华菁咨询进行深度交流,KZ股份最终确定选择华菁企管的《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》辅导专案。
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