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紧贴市场与未来趋势
ZJ环保携手华菁咨询启动《市场营销体系优化&“135渐进式”股权激励&增量型绩效薪酬优化》管理咨询项目
2024.06.18
ZJ环保集团携手华菁咨询在正式启动了《市场营销体系优化&“135渐进式”股权激励&增量型绩效薪酬优化》管理咨询项目,启动会上,董事长强调了变革的重要性、必要性和紧迫性。并且鼓励全体核心管理层要有变革的思想准备,要有变革的行动,也要有变革后更好的结果。
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半导体行业 | BY科技《分层级增量型薪酬绩效&组织及人才规划》管理咨询项目圆满结案
2024.06.18
在华菁老师经过3个月的助力下,BY科技《分层级增量型薪酬绩效&组织及人才规划》圆满结案
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ZH智能装备《业绩增长体系&内稽内控体系构建&流程管理》管理咨询项目圆满结案
2024.06.05
ZH智能装备《基于战略的业绩增长体系&内稽内控体系构建&人力资源咨询》咨询项目圆满结案
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某生化上市公司管理咨询项目【基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化】启动
2024.06.04
2024年5月29日,某生化上市公司携华菁企管启动了《基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目,双方旨在通过深度合作,实现企业的战略转型与组织绩效提升。
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ML医疗《基于集团管控思维的人力资源体系构建和TOC端新兴业务体合伙人机制建立》第一期咨询项目圆满结案
2024.05.29
随着一期项目的成功落地,ML医疗与华菁企管的合作伙伴关系得以深化,标志着ML医疗在优化绩效管理的基础上,进一步向更高层次的人力资源战略转型迈进。ML医疗的管理创新实践,充分展示了其对内不断优化、对外主动应变的战略智慧,为企业长期发展提供坚实的支持。
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某电子材料制造《财税筹划&顶层设计&多层级股权设计》管理咨询项目启动
2024.05.28
为稳固领跑地位,XNC毅然决定深化企业顶层设计的优化与革新之旅。在广泛探寻后,公司高层决定聘请深圳市华菁企业管理咨询有限公司作为顾问咨询机构。
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