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紧贴市场与未来趋势
某生化上市公司管理咨询项目【基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化】启动
2024.06.04
2024年5月29日,某生化上市公司携华菁企管启动了《基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化》管理咨询项目,双方旨在通过深度合作,实现企业的战略转型与组织绩效提升。
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绩效管理咨询公司:绩效管理落地的三个阶段
2024.05.30
绩效管理是企业实现战略目标、提升组织绩效和优化管理制度的关键管理手段。但在实际操作中,很多企业在绩效管理的落地过程中都是非常困难的。华菁咨询作为一家专业的绩效管理咨询公司,总结了绩效管理落地的三个关键阶段,并提供相应的指导和建议,帮助企业成功实施绩效管理,下面和大家分享一下。
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ML医疗《基于集团管控思维的人力资源体系构建和TOC端新兴业务体合伙人机制建立》第一期咨询项目圆满结案
2024.05.29
随着一期项目的成功落地,ML医疗与华菁企管的合作伙伴关系得以深化,标志着ML医疗在优化绩效管理的基础上,进一步向更高层次的人力资源战略转型迈进。ML医疗的管理创新实践,充分展示了其对内不断优化、对外主动应变的战略智慧,为企业长期发展提供坚实的支持。
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某电子材料制造《财税筹划&顶层设计&多层级股权设计》管理咨询项目启动
2024.05.28
为稳固领跑地位,XNC毅然决定深化企业顶层设计的优化与革新之旅。在广泛探寻后,公司高层决定聘请深圳市华菁企业管理咨询有限公司作为顾问咨询机构。
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信息化咨询,是实现企业数字化转型的关键
2024.05.25
信息化咨询不仅仅是帮助企业实现数字化转型问题也能帮助企业有效梳理信息化流程、解决信息化系统孤岛问题,从而达成提质降本增效的目标。
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深圳 比较好的企业文化建设咨询公司有哪些
2024.05.22
好的企业文化可以增强员工的凝聚力,提高工作效率,促进企业的高质量可持续发展。因此,做好企业文化建设,对于企业而言至关重要。而华菁咨询,作为国内领先的企业文化建设咨询公司,以其专业的服务和丰富的经验,帮助众多企业实现了文化与管理的有机融合。
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