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紧贴市场与未来趋势
宽扩建设《精实标准化项目管理&项目型增量薪酬绩效激励机制建立》管理咨询项目落地,企业管理基石得到系统性夯实
2025.10.16
宽扩建设《精实标准化项目管理&项目型增量薪酬绩效激励机制建立》管理咨询第一期项目于2025年3月17日正式启动,历时近六个月,在华菁顾问团队与宽扩建设项目组的紧密协作、共同努力下,于2025年9月5日圆满完成既定目标,顺利结案!本项目累计投入顾问214.5人天,远超合同标准,见证了双方团队对管理升级的坚定决心与倾力投入。
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东莞背派客《组织能力提升及多层级全动力薪酬绩效激励机制设计》咨询项目顺利结案
2025.10.16
2025年7月11日,为期5个月的东莞市背派客电子商务有限公司《组织能力提升及多层级全动力薪酬绩效激励机制设计》管理咨询项目经公司喻总经理、刘副总及项目组成员验收合格,该项目自2025年2月7日启动以来,历经5个月,在公司总经理的大力支持、公司管理层的配合下,在华菁顾问组老师的辛勤指导下,项目达到预期效果,整个项目圆满落下帷幕。
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国富氢能【基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化&成本最优的敏捷性供应链体系建设】管理咨询项目圆满结案
2025.10.16
历经7个月的深度协作与高效推进,在华菁企管顾问团队与江苏国富氢能技术装备股份有限公司全体项目成员的共同努力下,项目于2025年9月15日成功结案
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岗位价值评估在薪酬设计中的作用
2025.08.21
很多企业在薪酬管理上常遇到这样的问题:老员工抱怨“干得多拿得少”,新员工工资倒挂;跨部门协作时,技术岗觉得行政岗“活少钱多”,销售岗又嫌后勤“贡献低还拿固定高薪”;老板想调薪,但凭感觉定标准,结果越调矛盾越多
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华菁咨询——人效提升的路径分析
2025.08.12
很多老板都有这样的困惑:公司人越来越多,但业绩增长缓慢;员工每天加班,但人均产出反而下降;业务扩张,人力成本就失控
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深圳比较好的薪酬绩效咨询公司都有哪些
2025.08.02
在深圳这座快速发展的城市中,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境。为了在这样的环境中脱颖而出,企业需要一个科学合理的薪酬绩效管理体系来吸引和保留人才,同时激励员工提高工作效率,支撑企业的战略发展。在深圳众多的薪酬绩效咨询公司中,华菁咨询以其专业的一站式服务赢得了市场的认可。
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