广西宽扩建设工程有限公司成立于2016年，总部位于广西南宁市，是一家以建筑工程、市政工程、公路工程、水利水电工程为主的综合性施工企业。母体公司及其他控股公司累计注册资本8000万元，持有公路工程、市政公用工程及建筑工程施工总承包二级资质。业务覆盖广西全区及周边省份，承建了多项重点工程项目，如南宁市城市道路改造工程、广西某高速公路标段等。公司坚持“质量为本、安全第一、诚信经营”的理念，通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，荣获“广西建筑业先进企业”“AAA级信用企业”等称号。 本项目基于宽扩公司战略发展需求，聚焦人力资源与运营管理体系的系统化提升，通过制度优化、组织重构、薪酬绩效改革、精实管理工具导入等措施，全面提升组织人效与运营效率。
完成制度类11项管理制度的建立与优化（涵盖奋斗积分、轮休、师带徒、会议管理、出差、行政车辆、优秀员工评选、保密管理、固定资产、商务接待、员工手册）
组织架构图优化
部门职能梳理（10个部门）
岗位说明书修订（涵盖安全、财务、工程、合同、人力、设备、项目、总经办、市场等40个岗位）
人才盘点落地
组织编制方案（含减员降薪效益测算、碎石及公路项目人员配置）
T12人才测评报告及测评要素汇总
晋升通道和任职标准设计（8个部门）
招聘体系完善（结构化面试表12份、人才画像15份）
大项目人员规划（4个项目人力资源规划、行政处罚细则、目标责任书等）
薪酬绩效体系建立（战略规划、预算管理、总部绩效、计量奖惩、跟投分红、项目绩效、薪酬体系）
精实管理工具落地（OPL案例11份、稽核表单、安全巡检清单、安全预案、项目流程、计量流程、附属队管理、物料管理、风险管理、标准化手册）
其他支持成果（税务筹划建议、氚云系统复盘、集采方案、7标平衡点计算、年度总结培训
人效初步提升8.3%
管理流程标准化覆盖率提升至85%
集采物资年度预计降本248万元
同业及区域薪酬调研（26个岗位外部薪资数据）
组织架构与部门职能优化
SIPOC岗位工作内容分析
岗位说明书落地与修订
结构化面试表及人才画像设计
职等职位体系与任职资格标准搭建
海氏岗位价值评估（职能部门及一线岗位）
增量型分层薪酬与绩效考核模式设计
项目绩效与经营价值绩效管理
跟投分红机制与协议模板设计
OPL单点教程开发与推广
安全巡检与预案流程标准化
项目前中后流程与责任分工优化
风险管理（时间轴与业务类）
制度汇编与流程梳理（89项制度及流程）
管理提升培训（涵盖绩效、计量、安全、流程等主题）
人才盘点与继任者计划实施
氚云系统应用复盘与优化
集中采购管理办法与清单落地
2024年4月-2024年11月，一期咨询项目12个子项目均按计划顺利完成目标
