成功案例
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服务周期
辽宁某泵业集团《基于公司战略发展的中高层及核心人员激励&绩效治理体系构建》咨询项目顺利结案
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华南地区某材料企业《战略经营顾问及精细化管理落地》 咨询项目落地
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WM集团《线索到订单(LTO)流程再造与资源优化》 咨询项目落地
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广东金玛《激励机制设计》管理咨询项目圆满落地
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金沛锋集团《伟峰厂绩效优化与集团组织管控升级》 咨询项目落地
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国富氢能(02582)《基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化&成本最优的敏捷性供应链体系建设》 咨询项目落地
江苏国富《基于战略的分层级增量型薪酬绩效优化&成本最优的敏捷性供应链体系建设》 咨询项目落地
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广西宽扩《精实标准化项目管理&项目型增量薪酬绩效激励机制建立》管理咨询项目落地
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东莞背派客《组织能力提升及多层级全动力薪酬绩效激励机制设计》 咨询项目落地
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