经典案例-华菁咨询集团-人力资源咨询公司案例

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服务周期

鑫诺诚集团《财税筹划&顶层设计&多层级股权设计》咨询项目落地

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浙江信鑫【基于战略和业绩增量的激活组织及人才的管理升级】咨询项目落地

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杭州聚星科技《基于战略性增长的全动力激励机制设计落地》咨询项目落地

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广州DA《降本增效&增量型分层级绩效管理体系》咨询项目落地

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江苏YK液压股份《任职资格体系搭建&增量型分层级薪酬绩效》管理咨询项目落地

为了完善激励机制和任职资格体系，支撑上市战略，YK液压股份和华菁企管达成了《任职资格体系搭建&增量型分层级薪酬绩效计》管理咨询项目合作。

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安徽深联《基于战略的人岗匹配及人效提升的人力资源管理体系落地》管理咨询项目落地

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央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地

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深圳爱路恩济《基于战略的增量型薪酬绩效》咨询项目落地

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