深联集团成立于2004年，总部位于安徽省太湖县，是集信息与能源传输线缆产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业集团，国际知名的信息与能源传输设施ODM原始设计制造商。深联集团目前在国内拥有五家全资子公司，其中安徽深联通讯有限公司，占地面积328亩，主要负责研发，生产各类网络线、弱电线、低压电线电缆产品，公司网络线产品涵盖超五类、六类、超六类、七类、八类等系列，电源线产品涵盖RV、RVV、RVVP、RVS、AVVR等系列，低压电缆产品涵盖YJV、KYJV、KYJVP、KVV、KVVP、KVVRP等系列。通过二十年持之以恒的努力，公司发扬苦干精神、工匠精神，取得UL、CE、CPR、CCC、ISO9001、泰尔、广电等多项认证证书，并成功申请专利120多项。公司得到全球广大客户的认可，产品远销全球60多个国家及国内市场，广泛应用到智慧政务、智慧教育、智慧医疗、数字化工厂、商业楼宇等中大型工程项目中。
完成同业标杆企业及周边地区企业的49个岗位外部薪酬调查
集团组织架构及公司组织架构优化
完成21名管理干部工作访谈、完成45名职员职业性格测评
完成10个部门职能的梳理
完成35+个岗位工作内容分析和说明书的修订
对职能部门35+个岗位进行海氏岗位价值评估
完成35+个岗位任职资格搭建和岗位双通道晋升体系以及岗位绩效考核表设计
完成绩效管理制度培训
完成20+场次的专题培训
完成PMC部门从0-1的搭建
完成市场部C139工具的赋能
完成10个OPL单点教程建立
完成5个制度及流程梳理及汇编
工程部人效效率提升30%
发掘培养出10个核心中层
工程部三个小组积分制制度的搭建
工程部项目管理工具甘特图赋能
管理人员卓越企业文化修炼营活动
稽核组和稽核制度的建立
量化执行力的带教
公司2-3年发展规划及年度经营计划辅导
人才盘点辅导
公司流程价值流分析以及一至四级流程梳理
流程图及文化编制
流程固化及流程优化机制
各部门职能建设及岗位说明书编制及考试
人员的优化345工程建设
对外拓展业务的激励机制
全员营销机制建立
管理人员绩效管理机制优化
薪酬全动力机制优化
从订单到回款的流程梳理、产品研发流程梳理、从问题到解决的流程梳理、产销协调流程梳理
流程手册及管理手册汇编
重点人才培养计划IDP
员工培训体系建立
重点岗位（3个）的任职资格基准
企业文化建设辅导
阿米巴经营培训及辅导
信息化系统使用专项辅导
2024年7月-2024年2月结案，一期咨询项目人力资源六大模块，72个子项目均按计划顺利完成目标。一期咨询项目薪酬，绩效，阿米巴模块，11个子项目均按计划顺利完成目标。办得到客户高度认可。
